華為財務經理離職后,留給下屬的12條建議!
來源: 人瀏覽 時間:2017-05-09 09:07:51
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1.不要相信任何免費好處或機會
很多人都對“免費”沒有抵抗力,記得:免費的東西你不會珍惜,免費的東西背后你需要付出更大的成本。
時間比任何東西都重要,生活也是如此。
2.交淺切莫言深
尤其是和其他部門配合工作的時候,大家就工作說工作。
安全感的缺失往往容易使人做出追悔莫及的事情,比如曝光自己的弱點、比如一廂情愿認為別人和你一樣,所以切記不要交淺言深。
人際關系要比你想的復雜多得多。
3.多幫助別人,少麻煩別人
這不是讓你做個沒原則的老好人,而是在你力所能及的范圍內,多表達善意與誠意。特別是舉手之勞的事情,順手就幫了,何樂而不為。
少麻煩別人還會讓你的領導覺得你是一個會主動思考和動手的人。
4.提高自己比廣泛社交更高效
很多經理層管理者都喜歡社交,認為認識的人越多越好、微信通訊錄的人越牛越好。其實能對你產生價值的,也就是少數幾個人,因為大家的精力都有限。
要讓別人為你產生價值,要么是你們之間的情分足夠,要么是你本身有價值因而值得別人的投資,就這么簡單粗暴。
5.先做重要的事,再做緊急的事
在華為,我們總是在趕deadline,但永遠會有下一個deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中。
記得,做重要的事遠比做緊急的事來得重要。
6.如果沖動,凡事plan B;如果猶豫,凡事別計劃
前面一句很好理解,后面一句是告訴你:如果你明知道一件事情對自己是好的,但出于害怕失敗等原因而猶豫不前,那就先別計劃,先邁出第一步,比什么都要重要。
7.尊重游戲規則
華為有很多看似傻逼的規則,但一個傻逼的規則能存留至今,一定是各方利益互相妥協的結果,并且符合大部分人的利益。
不要以為這家公司就只有你一個明白人,想要改變規則,就要先在舊規則里游刃有余。
8.炫耀能最快暴露你的弱點
一個人炫耀的,一定是他覺得有價值的、來之不易的。掌握了一個人的價值判斷,能在人際交往中投其所好最快達成目的,同時也能從他的弱點中找到突破口。
9.假如討厭一個人,沒必要讓對方知道
我知道你們總能聽到這樣那樣的“新聞”,但是記住,如果讓對方知道你討厭他,反過來,他往往也會討厭你,并且和你作對,給你設陷阱制造困難。
還不如一開始就不讓他知道你討厭他,我相信這一點你們深有體會吧。
10.不要輕易得罪小氣的人,尤其是比較聰明的小心眼
小心眼的人未必都壞,他們也會因為你的一點點恩情而久久不忘,但是反過來,如果你得罪了他們,不管是故意的還是不小心的,往往都會招惹莫名其妙的麻煩,正所謂明槍易躲,暗箭難防。
11.服從上級,是沒有條件可講的
無論你有任何多合理的理由,請尊敬和服從上級,上級掌握了一定的資源和權力,考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧每個個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。
如果不站在團隊的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,在職場,很難生存,更奢談走得好走得遠。
12.凡事留一線,日后好相見
不要把人當傻子,不要做一錘子買賣。有很多人是這樣的,他們高估了自己的手段,又低估了別人的智商。他們總覺著別人蠢,隨隨便便就占了別人的便宜,甚至以為賣了對方,還會幫你數錢。
要知道,沒有一個人是蠢的,多的是比你聰明的人。
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